Cet édito du Président de la Chambre syndicale de la Répartition pharmaceutique a été publié dans l’édition 2025 de l’Essentiel, magazine de la CSRP.
Dans un contexte incertain, la répartition pharmaceutique est un acteur clé de l’accès aux traitements pour tous.
Cette année, les répartiteurs pharmaceutiques ont encore prouvé qu’ils formaient un maillon essentiel de notre système de santé. Nos 11 000 collaborateurs se sont mobilisés pour assurer, sans relâche, la disponibilité des traitements sur l’ensemble du territoire. Grâce à leur engagement, près de 2 milliards de boîtes de médicaments ont été livrées aux 20 000 officines françaises en métropole et dans les DROM-COM, malgré des chaînes d’approvisionnement parfois sous pression. En dépit des défis multiples, la répartition pharmaceutique démontre jour après jour qu’elle est un acteur de confiance et de proximité.
Ce service rendu à la population repose sur un savoir-faire logistique d’excellence, une exigence de sécurité maximale et une remarquable capacité d’adaptation. Mais il repose avant tout sur une chaîne humaine de professionnels dévoués : chauffeurs-livreurs, préparateurs, pharmaciens responsables et délégués, logisticiens, cadres et techniciens… Tous contribuent à un maillage territorial d’exception. Ce lien de confiance avec les officines, ce sens du service aux patients, est au coeur de notre mission. Je tiens ici à saluer leur engagement et leur professionnalisme, sur tout le territoire — et parfois dans des conditions extrêmes, comme à Mayotte lors du cyclone Chido.
Notre métier, souvent méconnu, est aussi une source d’opportunités. La répartition pharmaceutique offre de réelles perspectives d’évolution, comme en témoignent des parcours que vous pourrez découvrir dans ces pages. Nous sommes fiers de cette capacité à faire grandir les talents, à offrir des trajectoires professionnelles riches, dans un secteur à la fois exigeant, inclusif et ancré dans les territoires.
Nous n’ignorons pas les défis. Sur le plan économique, l’écart croissant entre les coûts d’exploitation et un encadrement réglementaire devenu obsolète fragilise l’équilibre du modèle économique d’un maillon pourtant essentiel de la chaîne du médicament. Ce cadre doit être repensé.
La transition écologique est un autre chantier de transformation. La profession est soucieuse des enjeux climatiques et environnementaux. C’est pourquoi le verdissement des flottes, bien qu’ambitieux et coûteux dans un contexte économique particulièrement tendu, progresse dans nos entreprises. Nous avons engagé des investissements pour développer des solutions de transport à faibles émissions et adapter notre organisation aux exigences environnementales, tout en continuant à garantir une qualité de service irréprochable. Mais il ne faut jamais perdre de vue que la répartition pharmaceutique, par nature, optimise déjà les flux logistiques vers les officines en les mutualisant et participe ainsi à une logistique plus sobre.
En tant qu’organisation professionnelle, la CSRP a été partie prenante des discussions avec les pouvoirs publics aux côtés de la FEFIS et de la CGF. Les échanges autour de la logistique urbaine ou encore de la décarbonation de notre filière, montrent que les défis sont nombreux mais que l’expertise et le pragmatisme des acteurs de terrain est indispensable.
Cette brochure revient sur les temps forts de l’année écoulée, les combats menés, les évolutions de notre modèle économique et les visages d’une profession discrète mais essentielle. Elle montre aussi combien la répartition pharmaceutique, bien au-delà de la simple logistique, est un acteur stratégique, au service de la santé de tous.
Nous continuerons à défendre cette reconnaissance. Car derrière chaque boîte livrée, il y a des engagements, des compétences, et une ambition commune : garantir à chaque patient, où qu’il soit, l’accès aux médicaments dont il a besoin.
